怎么评价财务ERP系统的好坏？得从哪些方面入手？

财务ERP系统的使用在当下的现代化企业中已经是比较普遍的了。通过高效的数据化管理，对整个企业的收支有一个详细的监控和记录，来提高企业固定资产的利用率。当然还有很多其他的帮助，而企业又该如何去评价一款软件的好坏呢?

关于一款财务ERP系统的评价是很重要的，它能够直接影响到企业的市场选择，所有这只有在企业具体实施之后才能够得来。对于还没使用的企业来说，具有巨大的参考价值，也是宝贵的经验积累。在选择之前，是非常值得的去进行关注的，下面就一起来看看具有怎样的关注要点吧。

一、财务ERP系统的评价要点

不同的企业有着不一样的发展规划和管理目标，对于软件的管理标准也是有差别的，但是一些关键重要的方面是大同小异的，一起来看看吧。

1、最终的实施效益

不管财务ERP系统的管理如何简单或是复杂，在它的具体实施之后，所带给企业的实施效益是需要关注的，它也是整个供应商实力的直接反映。能否有效的节约企业成本、提高管理效益。这是决定一款财务ERP系统品牌优劣的最关键因素。优质的系统往往能够实现数据化的信息处理、带来事半功倍的管理效率。相反的如果无法实现这些，它就不值得被选择。

2、系统的性价比

在财务ERP系统的执行中，它的价格通常是很多中小企业会特别关注的要点，但其实应该注意的更多是它的实际性价比，越高就代表着企业投入不会落空，能够换来相匹配对应的效果。即便是对于预算不多的企业来说，如果昂贵的系统所带来的效益是对应的，那么就是值得去使用的。

3、实施服务水平

财务管理软件的执行会涉及到企业的人事、绩效、支出、采购、收益等多个方面的功能模块，企业在具体的实施当中是无法完全的掌握所以难点解决方案的，会遇到多种多样的问题，需要强大的售后实施服务来保障，这个时候它作为一款软件的评判标准就是非常关键的了。毕竟一款财务ERP系统的执行周期是比较长的，要保障企业的正常经营。

二、财务ERP系统的实施

通用以上一些关键要点的介绍，企业在针对财务ERP系统的评价时会更有侧重点，明确其中的优劣。但是值得注意的是，即便是我们选择到了优质的财务管理软件，是不可以就掉以轻心的。从整体的过程出发，具体的实施是还没有开始的，它对于整个效益的实现是起重要影响作用的。

在具体的实施过程中，企业要做到的是具体的进行跟进，在意每一个细节，在无法达到最初的管理预期时，要及时的和系统供应商实施人员进行沟通，从而进行有必要的调整。只有企业和系统供应商之间完全的配合，才能够实现企业财务管理水平的提高。