社交APP霸主做企业微信意图何在？

从QQ到腾讯再到现在要做企业微信，这个以社交起家的公司，到底是如何一步一步走向每个人的生活圈，当今为火爆的移动互联来说，一个优秀的社交APP足以占据人的所有时间，微信就是这么一个超级APP，但是企业管[...]

从QQ到腾讯再到现在要做企业微信，这个以社交起家的公司，到底是如何一步一步走向每个人的生活圈，当今为火爆的移动互联来说，一个优秀的社交APP足以占据人的所有时间，微信就是这么一个超级APP，但是企业管理更多的功能是需要结构化的展示，因此，企业微信也就出现了，加入了移动企业CRM管理软件的市场份额竞争中。

如此，腾讯社交帝国还有倒下去的机会吗？当然！任何一个产品，一个企业都有其发展的周期。李彦宏一直信奉“百度离破产永远只有30天”，王兴也不断地告诉团队“我们离破产只有六个月”。这反映出的是互联网大环境下企业命运的变幻莫测和不稳定性。
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这里就要说说腾讯的核心竞争力。绝大多数人认为是用户关系链，事实上，也确是如此。不过，这对于腾讯来说，是优势，但不是绝对的优势。

腾讯的整个体系都对社交产品和现有的社交地位过分依赖。回顾腾讯的产品线，都是以庞大的用户关系链为基础的。而那些真正与用户之外的实物关联的产品，往往没有成功案例。电商是，搜索也是。用户群的虚大背后，隐藏的是腾讯对线上线下资源整合、运营的能力的欠缺。

强大的用户关系链作为整个腾讯竞争力的基础，社交APP作为核心，并非是取之不尽用之不竭的宝贵资源，它也是有两面性的。在给腾讯业务带来资源和机会的同时，也在慢慢成为其软肋——用户关系链一旦丧失，腾讯则会牵一发而动全身。

总之，腾讯现在之所以还稳定地站在社交首位，或许十多年前的那次押宝才是关键。这也对以后腾讯在这波主流技术趋势的发展浪潮中受益不小。但时代永远是快速向前变化的。不管是腾讯还是阿里和百度，他们目前的优势绝对只是一个历史阶段的产物。

在移动互联中，我们也看到了BAT的恐慌，采取了疯狂的投资并购。回归本次腾讯做的企业CRM管理软件企业微信。这样一起不可缺少的项目开发行为。