什么是ERP系统？如何实施企业ERP系统？

当下，市场企业林立，发生了“僧多粥少”的形势，企业之间市场竞争压力前所未有，区别于改革创新早期的卖方市场，如今供大于求，而且产品同质化比较严重，已经成为了买方市场。为了在市场中站稳脚跟，初露锋芒，企业在发展和维护保养的过程中运用了各式各样的方法。ERP系统便是当中之一。常言道“磨刀不误砍柴工”，让我们一起分析、了解一下企业的ERP系统。

当下，市场企业林立，发生了“僧多粥少”的形势，企业之间市场竞争压力前所未有，区别于改革创新早期的卖方市场，如今供大于求，而且产品同质化比较严重，已经成为了买方市场。为了在市场中站稳脚跟，初露锋芒，企业在发展和维护保养的过程中运用了各式各样的方法。ERP系统">ERP系统便是当中之一。常言道“磨刀不误砍柴工”，让我们一起分析、了解一下企业的ERP系统。

1. 什么是ERP系统？

ERP系统是EnterpriseResourcePlanning的缩写，即企业资源计划，指的是建立在现代信息技术基础上，集现代信息技术与先进监管思想于一体，以专业化的监管思想，为企业员工及管理层给予决策手段的管理系统。它是由MRP（物料需求计划）发展而成的全新集成化信息管理系统，它扩大了MRP的功能，其核心理念是供应链。它跳出了传统化企业界限，从供应链范畴去提升企业的资源，提升了现代企业的运行模式，反映了市场对企业有效分配资源的要求。它对提升企业工作流程、提升 企业竞争优势具备重要作用。

2.如何实行企业ERP系统？

（1）做好严谨的考察

“欲速则不达”，想要切实详细地掌握企业业务的总体和细节，为企业给予符合实际、可实行的解决方法，就要在前期做好严谨的调查分析，发现企业不足之处和潜在投资风险。考察是为了后期工作更好的发展，而不是目的，不可以为了考察而考察，要真正做到严谨、认真。

考察除了要严谨地掌握企业业务，还应该关注企业，尤其是高层管理者对项目的预期目标和监管重点，关注企业的特别业务和需求。前面一种能够细化实行目标，并根据企业真实情况，有效提升或适度减少企业上级领导的项目预期，便于设立可达成的项目目标，有针对性地解决企业高层真正关心的问题；后者作为提升企业工作流程的主要突破口，必须反映在解决方法中，而且应该详细的说明对目前业务做好了哪些更改和更改。

（2）详细准确的数据信息准备

互联网时代，数据信息在项目中起着至关重要的作用，只有有了数据信息的支撑，ERP系统才可以顺利运行，数据信息是ERP系统的基础，要引起重视，若有偏差，则也会影响ERP系统的科学性。

认识到基础数据采集在ERP项目实行中的地位和作用后，更要注重按照数据信息准备的标准和要求准确详细的准备所需数据信息，这样才可以保证ERP项目的顺利实行。