2021-12-28
ERP是企业提高工作效率的基本工具,针对工厂生产与管理以提高效益、提高质量、节省成本为目的考虑,从实施效果进行评估,挑选一款企业合适的ERP生产制造管理软件非常重要!工厂生产制造行业企业为何要用ERP呢?面对复杂的生产工艺流程、生产制造工序,全借助人力要大量的时间、物力、钱财成本,ERP将会协助生产加工企业处理哪几个方面的问题,从以下几个方面分析;
ERP是企业提高工作效率的基本工具,针对工厂生产与管理以提高效益、提高质量、节省成本为目的考虑,从实施效果进行评估,挑选一款企业合适的ERP生产制造管理软件非常重要!工厂生产制造行业企业为何要用ERP呢?面对复杂的生产工艺流程、生产制造工序,全借助人力要大量的时间、物力、钱财成本,ERP将会协助生产加工企业处理哪几个方面的问题,从以下几个方面分析;
第一、ERP生产制造流程管理控制
工厂生产制造各个环节中经常出现不同的管理方法问题,导致特定时间内没法顺利完成生产制造,拖延交货日期,使企业信誉得到影响,这种因小失大的管理方法难点始终困扰着工厂生产与管理。
第二、ERP生产成本全自动核算
在ERP软件中能够建立科学全面的成本计算规则,全自动统计生产制造相关间接成本,同步核实生产制造相关直接费用,生产制造订单成本计算完毕,订单关联业务数据即时同步。订单成本自动升级,生产成本快捷核算,保证生产成本精确及时,真实体现企业利润水平,进一步提高企业效益。
第三、ERP生产规划全自动排程表
生产制造中经常出现生产计划表徒具形式,物料清单不清,紧急订单或插单经常发生的情况,为了更好地避免这种情况发生,在ERP软件中生产规划和物料清单能够全自动匹配核算,对物料形成预测单合理安排采购,根据生产制造订单核算,全自动进行时间推算与加工能力平衡,迅速应对插单、急单,全自动根据排程表规则,合理安排生产制造订单的开始时间、生产车间、生产线及其完成时间,全自动调度取代人工排产,效率更好,疏漏更少,避免生产车间管理错乱。
第四、ERP实现透明化生产制造进展
工厂生产制造管理者能够在ERP生产制造管理软件中查看生产制造进展及生产制造具体情况,在快捷查看生产制造订单所有实施环节,从生产制造任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、受托到质检的环节均可看见具体情况,实时跟踪、操控订单进展,及时更改、合理安排生产制造活动,进展了如指掌,尽在掌控。
第五、ERP软件产品质量管理
工厂在实际加工过程中,一旦加工过程没法严格把控管理方法,质检环节就非常容易发生不合格产品,根据ERP软件将产品进行分组管理,提供生产制造质检和受托质检,降低不合格率,为企业节约成本。