一个优秀的ERP软件主要体现在哪些方面？

相应不同生产制造类别，ERP软件​将给予不同的生产管理处理方案相对应。多品种小批量生产加工类别常用MRPII/ERP传统式的生产规划与操纵基本功能，既由主生产计划(MPS)—原材料要求计划(MRP)—生产车间任务与作业控制组成的三级体系管理，生产制造管理系统的关键是原材料要求计划控制模块，它将按零件提前期和相对应的大批量规则，组织零部件的生产制造和购置。所以，这类生产制造类别的企业在选购ERP软件时，要仔细考查软件是不是具有以上指出的基本功能。特别是第三级计划—生产车间生产制造作业(工序级)计划的基本功能，由于其数学分析模型较为复杂，实施难度系数较为大。

相应不同生产制造类别，ERP软件将给予不同的生产管理处理方案相对应。多品种小批量生产加工类别常用MRPII/ERP传统式的生产规划与操纵基本功能，既由主生产计划(MPS)—原材料要求计划(MRP)—生产车间任务与作业控制组成的三级体系管理，生产制造管理系统的关键是原材料要求计划控制模块，它将按零件提前期和相对应的大批量规则，组织零部件的生产制造和购置。所以，这类生产制造类别的企业在选购ERP软件时，要仔细考查软件是不是具有以上指出的基本功能。特别是第三级计划—生产车间生产制造作业(工序级)计划的基本功能，由于其数学分析模型较为复杂，实施难度系数较为大。

制造业ERP的目的首要就是完成对整个供应链管理的合理管控，反映于以下四个方面：

1、管控整个供应链管理资源：将运营过程中的关联方如供应商、生产制造工厂、分销网络、顾客等列入一个密切的供应链管理中，合理地分配企业的产、供、销主题活动，满足企业利用全社会任何市场资源快捷高效地做好生产运营的要求，以其全面提高效率与在市场上获得核心竞争力，也就是说，现代企业的市场竞争并不是一种企业与一种企业间的市场竞争，反而是一个企业供应链管理与另一个企业供应链管理之间的市场竞争。

2、事先计划：ERP系统中的计划体系首要包括：主生产计划、原材料要求计划、能力计划、采购方案、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源管理计划等，而且这些计划基本功能与价值操纵基本功能已完全集成到整个ERP系统中。

3、流程操纵：计划、事务管理、控制与决策基本功能都在整个供应链管理的业务解决流程中完成，要求在每个流程业务操作过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则特别强调人和人之间的合作精神实质，便于在有机组织中充分运用每个的能动性与潜能。完成企业管理从“高耸式”组织架构向“扁平式”组织架构的转变，提升企业对市场变化规律的响应时间。

4、精益生产：将精益生产管控思想嵌入ERP产品开发、库存控制、生产规划、协作配套、生产制造管控（专业生产制造行业ERP还会嵌入MES中智能化排产、完工报告、质量管控等等的简化版）、营销网络以及运营管理的方方面面，，通过持续改善消除企业中存在的各种各样浪费，提升企业整体效益。