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生鲜电商app的发展状况 1、以蔬菜品类为切入点纵观目前整个生鲜电商行业，绝大多数生鲜app系统都选择把水果作为自己的主营品类。虽说水果品类易于管控、入手较为容易，但实际上也面临着多方同类质的电商ap...

生鲜电商app的发展状况

1、以蔬菜品类为切入点纵观目前整个生鲜电商行业，绝大多数生鲜app系统都选择把水果作为自己的主营品类。虽说水果品类易于管控、入手较为容易，但实际上也面临着多方同类质的电商app企业的打压。更有甚者，有的电商app企业刚进入水果生鲜这个行业没多久，就遽然倒下了，可见竞争之激烈。

2、生鲜app系统另辟蹊径，把家庭食材作为企业的切入点和立足点，避开竞争的锋芒，沉下心深耕生鲜食材产业链，不断拓展业务，扩充体量。

小程序有着得天独厚的流量优势，具体而言，移动互联网时代孕育了新的游戏规则，并催生了诸多APP用以满足用户于不同场景下的需求，但如此“各自为政”的局面也加剧了信息孤岛问题，导致流量割裂，对于C端用户而言，基于“用完即走”理念产生的轻便感受已无须赘述，值得一提的是，这样的特性极为符合注意力碎片化时代的用户习惯，能够提供某一场景下短暂却又及时的服务，实现予取予求。

成员结构不稳定，由于软件项目不同阶段任务量、工作性质变化很大，团队成员的多少和具体人选会随着项目的进度与变化而不断调整，造成团队成员的构成具有不稳定性，组织临时性，软件开发定制外包团队是专门为完成某一软件项目而设立的组织，这种组织绝大多数在完成项目后，其使命即告终结，项目团队即要解散，另外，如果软件项目由于各种原因被迫中止，研发团队也可能解散，待到项目解冻或重新开始时，再重新组建。

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微信小程序的设计指南提供了很多页面的设计规则，可以帮助产品经理和交互设计师更好的设计页面，在设计小程序时建议认真看一看，文档中的内容不仅仅适用于设计小程序，对于APP的页面设计也可复用，除了对产品的设计要求，为了让小程序和微信的视觉统一，小程序制定了UI设计规范，在设计UI时需要严格遵守规则，否则无法上线。

生鲜电商的发展方向

1、生鲜app系统以社区O2O模式为立足点和切入点，生鲜电商+社区O2O模式，是一个比较好的选择。生鲜app系统与线下社区便利店合作，客户当日通过移动设备在app上下单，次日到社区便利店线下自提或选择送货上门。这种实现了购物的场景化，将使客户真正体验到社区O2O模式带来的便捷。

2、生鲜app系统以客户需求为导向，严控商品质量。优化产业链结构，降低商品的损耗，从而降低单位销售成本，使自己能够在市场上有较强的议价能力。

3、生鲜app系统在采购和仓储环节必须严格控制，保证优质商品的入库与出库；另一方面，通过多渠道的客户调研，利用精准的数据分析，始终以客户需求为导向，满足不同年龄层次、社会层次的购物需求。

4、电商app企业需要打造亲民品牌，增添品牌温度走社区O2O的模式，也就决定了电商app企业必须放低姿态，走亲民路线，在与客户的不断磨合过程中，扩大品牌影响力。通过多样化的市场活动，使企业品牌注入亲民的基因，为在社区的遍地开花，打下坚实的群众基础。

5、生鲜食品、肉制品、水果等商品从保存到运送对温度、湿度都有着极为苛刻的要求，常规的仓储物流无法支持生鲜商品，生鲜电商更大的竞争力比拼的是物流和运输，保鲜的问题。

通常，一款APP的诞生，从设计到开发，会经历产品经理，UI设计师，程序员，测试人员等一个团队少则一两月，多则好几个月的工作，如此大的人员和时间投入，导致APP开发的成本居高不下，那么，如何才能降低APP的开发成本呢？通过我们多年的项目经验，对设计和开发全流程的不断优化，总结出以下几个要点，前面我们说到的APP开发过程中的几个重要角色：产品经理，UI设计师，程序员，测试人员。

开发一款App的成本价格核算：，由于App的性质不同，导致了功能设置不同，那么开发的难易程度不同也决定了开发成本的高低和时间的长短，因此首先创业者要先了解“我要做一款什么样的App？”电商、O2O、社交还是工具，再去谈做一款APP多少钱的问题，初创公司往往没有想清楚这件事情，所以才盲目的认为开发APP价格较贵。

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APP开发公司项目管理流程，APP开发公司的整体实力是一个非常难以量化的事物，但是却是非常影响项目开发质量的1个因素，APP是虚拟产品，也是脑力密集型产品，项目管理流程能保证APP产品质量的下限，但是产品质量的上限却要靠研发实力的强弱，研发实力的强弱除了通常人们认为的代码优化和系统架构能力外，对整个产品商业模式的理解以及营销模式的提前设计也是非常考验公司研发实力的。

如果项目经理没有合理安排工作，团队成员将丧失工作热情；如果项目经理没有给大家制定明确的短期及长期目标，团队成员将茫然无措，不知如何高质量完成项目软件项目；如果项目经理无法协调团队氛围，营造融洽的交流环境，团队的工作便是死板的没有生气的；如果项目经理不能带领团队采用合理的开发过程，团队也不可能高效率、高质量地完成软件项目。

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